W kwietniu 2009r. KAIZEN Institute wyszedł z inicjatywą organizacji spotkań dla Liderów i Koordynatorów KAIZEN i innych systemów doskonalenia przedsiębiorstw.
Nasza idea spotkała się z entuzjastycznym przyjęciem. Zadowolenie uczestników z możliwości poszerzania swojej wiedzy oraz wymiany doświadczeń ze specjalistami z innych firm i liczne grono słuchaczy – sięgające blisko 50 uczestników, sprawiło że 5 października b.r. już po raz 3 będziemy organizować spotkanie Klubu Koordynatorów KAIZEN.
Pierwsze spotkanie poświęcone było tematowi „Systemów sugestii”. O swoich doświadczeniach opowiedzieli przedstawicie firm Hochland, Takata-PETRI i VIESSMANN. Kolejne spotkanie Klubu dotyczyło „Współpracy z Top Managementem i Kierownictwem”. Tym razem w roli ekspertów wystąpiły przedsiębiorstwa Whirlpool oraz Grupa Kęty.
W dotychczasowych spotkaniach uczestniczyli przedstawiciele około 40 czołowych firm m.in.: Scania, Electrolux, British-American Tobacco, HP, BZWBK, Bombardier, BSH, Danone, Simoldes Plasticos, JAL, TPV Displays, Europejski Fundusz Leasingowy.
Formuła oparta jest o prelekcje ekspertów, którzy dzielą się swoim doświadczeniem opowiadając, jak dany temat funkcjonuje w ich firmie. Ponadto stałym elementem spotkań jest moderowana przez konsultantów KAIZEN praca w grupach, podczas której uczestnicy wypracowują rozwiązania dla nurtujących problemów w temacie spotkania.
Klub Koordynatora KAIZEN to bezpłatna platforma wymiany wiedzy i doświadczeń, która umożliwia czerpanie od najlepszych.
Zapraszamy wszystkich Klubowiczów na kolejne spotkanie, które odbędzie się 27 maja w Rzeszowie. Będzie częścią dwudniowej konferencji (27-28.05) poświęconej Total Flow Management organizowanej przez Wyższą Szkołę Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie we współpracy z KAIZEN Institute Polska.
Więcej na temat konferencji przeczytacie pod adresem www.kaizen.wsiz.pl
Za nami czwarte spotkanie Klubu Koordynatorów KAIZEN, który odbędzie się 13 stycznia 2010 we Wrocławiu. Kilkugodzinne spotkanie poświęciliśmy tematowi "Kryteria wyboru liderów, umiejętności i zadania w kontekście wdrażania zmiany". W roli ekspertów wystąpiły przedstawicielki firm
Bombardier
KAIZEN Institute Polska
Podczas spotkania szukaliśmy odpowiedzi na pytania:
- Skąd pomysł powołania liderów?
- Na jakim etapie działań optymalizacyjnych powołani zostali liderzy?
- Jak definiowane jest pojęcie lidera, rola i zadania lidera?
- Jak powiązane są cele liderów z celami firmy?
- Kryteria wyboru liderów. proces wyboru, czas trwania rekrutacji
- Jakie umiejętności są niezbędne liderom? Czy są jasno określone - spisane?
- Jakie szkolenia przechodzą liderzy?
- Czy liderzy powinni być dodatkowo wynagradzani za tę funkcję?
W drugiej części spotkania wszyscy uczestnicy wzięli udział w grze, której celem było uświadomienie, jak istotna rolę w procesie współpracy odgrywa sprawna komunikacja pomiędzy kierownikami a pracownikami.
5 października odbyło się III spotkanie Klubu Koordynatorów KAIZEN. Poświęcone było sposobom pomiaru działań KAIZEN. Temat arcyciekawy przyciągnął blisko 50 uczestników.
Swoim doświadczeniem w mierzeniu efektywności działań KAIZEN podzielili się przedstawiciele firm
- FAURECIA
- GE Power Controls
- KAIZEN Institute Polska
Tym razem ćwiczenia warsztatowe polegały na poszukiwaniu mierników/ wskażników możliwych do wykorzystywania w poszczególnych obszarach działalności firmy. Razem z konsultantami KAIZEN Institute Polska uczestnicy poszukiwali odpowiedzi na pytania Co daje mierzenie efektywności? Za pomocą jakich wskaźników mierzyć działania KAIZEN? Jak to robić?
Zdjęcia z III Klubu Koordynatorów KAIZEN pojawią się wkrótce...
6 lipca odbyło się kolejne spotkanie specjalistów zajmujących się metodologią ciągłego doskonalenia. Prelekcje i warsztaty koncentrowały się wokół zagadnienia współpracy z Top Managementem. Swoją wiedzą dzielili się z uczestnikami przedstawiciele firm
- Grupa Kęty
- Whirlpool
- KAIZEN Institute Polska
Warsztaty w grupach miały na celu wypracowanie rozwiązań gotowych do zastosowania "od razu".
Inauguracyjne spotkanie było wielkim wydarzeniem. Zarówno dla organizatorów, jak i uczestników, którzy przyjechali do Wrocławia z różnych stron kraju.
W rolę ekspertów, którzy podzielili się swoim doświadzeniem na temat systemów sugestii, wcielili się przedstawiciele firm
- Hochland
- Takata-Petri
- Viessmann
- KAIZEN Institute
Drugi blok spotkania poświęcony był pracy grupowej.
I spotkanie Klubu zakończyło się pełnym sukcesem i zadowoleniem przybyłych Gości.
















