Na funkcjonowanie przedsiębiorstwa wpływa wiele aspektów. Jednym z kluczowych obszarów są pracownicy — ich wydajność, efektywność, zaangażowanie w bezpośredni sposób przekładają się na wyniki całej firmy. Zmotywowani pracownicy są wydajniejsi, dzięki temu pomagają w rozwoju przedsiębiorstwa.

Jak motywacja przykłada się na wyniki pracowników?

Wielu przedsiębiorców skupia się na pozyskaniu wykwalifikowanych pracowników. Tymczasem to motywacja ma często kluczowy wpływ na to, jak dużą wartość wniesie osoba do firmy. Zmotywowany pracownik o mniejszych kwalifikacjach jest często lepszy niż profesjonalista, który nie ma chęci do pracy.

Powód jest prosty. Wyższa motywacja sprawia, że pracownicy są gotowi pracować ciężej, angażować się w pracę i dawać z siebie więcej. Dzięki temu wnoszą dużą wartość w życie firmy. Pracownik, który ma duży poziom motywacji, jest w stanie iść na ustępstwa, np. chętniej weźmie nadgodziny, zaangażuje się w projekt. Zmotywowani pracownicy też po prostu dają więcej od siebie, bo zależy im na pracy.

2 formy motywacji — wewnętrzna i zewnętrzna

Motywacja to złożony koncept psychologiczny, który jest opisany przez wiele teorii. W tym artykule skupimy się na prostym podziale na motywację wewnętrzną oraz zewnętrzną. Jaką z nich należy wykorzystać w motywowaniu pracowników? Najlepiej obie. Motywacja zewnętrzna jest bardzo prosta do wdrożenia — to po prostu system nagród oraz kar. W praktyce najczęściej wykorzystuje się tu korzyści materialne w postaci premii, czy też dodatków takich jak prywatna opieka medyczna, służbowy telefon.

Natomiast motywacja wewnętrzna dotyczy realizacji wewnętrznych potrzeb. Często wykorzystuje się teorię Herzberga, gdzie za czynniki motywacyjne odpowiadają takie elementy jak awans, czy też możliwość samorealizacji lub relacje ze współpracownikami. Istotne jest poznanie potrzeb pracowników, tak żeby pozwolić im realizować swój potencjał.

Jak rozwiązać problem z niską motywacją pracowników?

Dla wielu przedsiębiorców motywowanie pracowników jest dużym wyzwaniem. Dlatego najczęściej właściciele firm skupiają się na kwestiach finansowych. Jednak to tylko jeden z wielu sposobów na zwiększenie zaangażowania. Równie istotne jest zadbanie o motywację wewnętrzną. Stworzenie odpowiedniego środowiska pracy odgrywa tu kluczową rolę. Warto skorzystać z usług firmy, która pomoże we wdrożeniu odpowiednich systemów. Dzięki nim łatwiejsze będzie utrzymanie wysokiego poziomu motywacji i zaangażowania pracowników.