Balansowanie linii

Czy wiesz, że prawidłowe zbalansowanie linii produkcyjnej pozwala optymalnie dostosować produkcję do zamówień Klienta?

Cele szkolenia:

  • Zrozumienie oraz udokumentowanie sytuacji obecnej jako punkt wyjścia do uzyskania zaplanowanych efektów
  • Eliminowanie marnotrawstwa z pracy operatorów
  • Opracowanie najlepszego balansu w stosunku do wymagań klienta

Program szkolenia

1. Koncepcja pracy standaryzowanej – definicje, pojęcia i zasady
2. Elementy Pracy standaryzowanej :

  • czas taktu, czas cyklu, czas przejścia (lead time) i zależności między czasami – definicje oraz metoda obliczania
  • obliczanie liczby wymaganych operatorów na linii

3. Zastosowanie narzędzi pracy standaryzowanej:

  • Time Observation Form – karta obserwacji czasów operacji
  • Process Capacity Table – tablica wydajności procesu
  • Standard Work Sheet – arkusz pracy standaryzowanejStandard Work Combination Sheet – arkusz kombinacji pracy człowiek - maszyna
  • Operator Loading Chart – wykres obciążenia pracą

4. Zasady balansowani linii produkcyjnej / podziału pracy między operatorów
5. Projektowanie linii produkcyjnej
6. Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping):

  • Mapa stanu obecnego
  • Kluczowe Pytania
  • Tworzenie stanu przyszłego (Value Stream Design)
  • Plan działań wdrożenia stanu przyszłego

Dzięki udziałowi w szkoleniu

  • Dowiesz się jak samodzielnie zastosować standaryzację pracy i balansowanie linii
  • Nauczysz się jak uzyskać powtarzalną jakość
  • Poznasz metody pozwalające na szybką reakcję w sytuacjach odbiegających od normy
  • Łatwiej przeszkolisz nowych pracowników
  • Dowiesz się jakie są możliwości balansowania ilością operatorów w przypadku zmiennych wymagań firmy
  • Nauczysz się jak wyeliminować marnotrawstwo z poszczególnych ruchów operatorów
  • Lepiej zrozumiesz proces oraz przepływ informacji i materiałów
  • Nauczysz się rozpoznawać wąskie gardła oraz określać obszary do doskonalenia
  • Poznasz metodologię mapowania strumienia wartości
  • Przećwiczysz umiejętność mapowania w ramach przykładowego procesu

 

 

 

Dołącz do nas

Kaizen Facebook PageKaizen Twitter PageKaizen Linked In PageKaizen Google+ profileKaizen Pinterest profile

Wyślij zapytanie:

 
 
 
 
 

Kontakt

KAIZEN™ Institute Poland

ul. Koreańska 13
52-121 Wrocław

Tel: +48 (0)71 335 22 75
Fax: +48 (0)71 341 29 51

Europe / Middle East / Africa

Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89 

North / Latin America

7137 East Rancho Vista Drive B11
Scottsdale, AZ 85251 USA
Tel: +1 888 464 3622
Fax: +1 480 320 3479 

Asia Pacific

Kabuto-cho Dai-ichi Bldg, 3F
5-1 Nihonbashi Kabuto-cho
Chuo-ku, Tokyo 103-0026 
Tel: +81 (0) 3 5847 8245
Fax: +81 (0) 3 5747 7901 

Klienci KAIZEN

Add as many pictures to the cell bellow
phlips kaizen clientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen Client