Pure
Improvement

Lepsze wyniki pochodzą z niewielkich zmian - codziennie, krok po kroku

KAIZEN™
Manager Club

Spotkania w formule “Praktycy dla Praktyków”
Najbliższe spotkanie: 18 października 2019, temat – Value Stream Design

"Wdrożenie shopfloor management było kolejnym ważnym krokiem w procesie EFQM i uczyniło nas liderem w branży przetwórstwa mięsa"

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Niemcy

Dowiedz się więcej

XVI Europejski Kongres KAIZEN™

27 - 29 listopada 2019

Wrocław, Polska

Strategia KAIZEN™ a realizacja celów organizacji

1985
Rok założenia
6
Kontynentów
60
+
Państw
45
+
Sektorów
30
+
Języków

Witamy w Kaizen Institute Poland

KAIZEN™ określany jest jako ważny filar długoterminowej strategii konkurencyjnej dla wielu korporacji.

Główne Zasady KAIZEN™

  • Dobre procesy przynoszą dobre wyniki
  • Idź i zobacz sam, aby zrozumieć obecną sytuację 
  • Rozmawiaj posługując się danymi, zarządzaj posługując się faktami
  • Podejmuj działania, aby naprawić przyczyny źródłowe problemów
  • Pracuj zespołowo
  • KAIZEN™ dotyczy wszystkich, wszędzie, codziennie!
  • I wiele więcej!
Dowiedz się więcej

KAI = ZMIANA

ZEN = LEPSZE

KAIZEN™ OZNACZA CIĄGŁE DOSKONALENIE

Nadchodzące szkolenia

Warsztaty KAIZEN™ Toolbox to zebranie w jednym miejscu i usystematyzowanie wiedzy o wybranych narzędziach stosowanych przy wdrażaniu elementów KAIZEN™ Management System. Począwszy od Audytu KAIZEN™, poprzez Policy Deployment, uczestnicy poznają sposoby analizy poziomu wdrożenia narzędzi KAIZEN™, uczą się również wyznaczać cele i określać brzegowe warunki wdrażania kultury Kaizen. Warsztaty pozwalają też zapoznać się z wybranymi trudniejszymi narzędziami KAIZEN™, dzięki czemu uzupełniają swoją wiedzę i sprawdzają poziom umiejętności.

...

Produktywne zarządzanie parkiem maszynowym, bo tak często definiowany jest TPM, składa się z 8 filarów ujmujących narzędzia służące zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warsztaty TPM Basics wprowadzają uczestników w świat TPM, rozpoczynając od prezentacji założeń, celów oraz efektów jakie można osiągnąć poprzez kompleksowe wdrażanie TPM w organizacji. Ważnym aspektem poruszanym podczas warsztatów jest również podejście do TPM jako filozofii zarządzania, a nie zbioru narzędzi.

...

Firmy współpracujące
z Kaizen Institute

Vimal-Shah

"Kaizen Institute wykonał godną pochwały pracę promując KAIZEN™ w całej Afryce, szczególnie w Afryce Wschodniej. Dzięki szkoleniu wielu organizacji będących na ścieżce KAIZEN™, panuje znaczna świadomość, uczenie się
i zwiększanie zdolności. W BIDCO w Afryce byliśmy jednym z pierwszych klientów i nadal jesteśmy wiernym wyznawcą i promotorem KAIZEN™
w każdym procesie i biznesie."


Vimal Shah - Founder Director BIDCO Africa, Kenya

arrow up